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一曲欢歌唱“木兰”
2017-03-15    来源: 湖北日报   

  位于武汉北郊的黄陂,积淀了源远流长的殷商盘龙文化、汉魏木兰文化、北宋二程理学文化、佛道并行的宗教文化、丰富多彩的民俗文化和光耀千秋的红色文化等多种元素,享有“楚剧之乡”“泥塑之乡”“武术之乡”“首义黎黄陂”等美誉。

  如今,黄陂又以“首批国家全域旅游示范创建区”“全国休闲农业与乡村旅游示范区”“全国旅游标准化示范区”“中国最美生态文化旅游名区”“中国最具活力的老区生态旅游示范区”“全国美丽乡村建设典范区”“全国旅游系统先进集体”和“湖北旅游强区”等崭新面容惊艳亮相,每年吸引游客千万人次以上。

  截至2016年底,黄陂区拥有国家5A级旅游景区1家,4A级旅游景区4家,3A级旅游景区4家,其他旅游景区10余家,各类星级宾馆酒店63家,全国休闲农业旅游示范点4家,星级农家乐近千家……如此高密度、高品质旅游景区及服务设施集中于同一个区县,在全国范围极为罕见。这其中,究竟蕴涵着怎样不为人知的奥秘?又有着哪些令人称颂的独门秘笈?

  驰而不息 一张蓝图绘到底

  2015年华中旅游博览会上,全省签订项目480亿元,黄陂独揽其中300亿元大单;2016年黄陂接待游客1800万人次,创收72亿元,同比分别增长25.2%和36.4%。

  在竞争异常激烈、大众旅游需求多元的当下,黄陂景区何以赚得盆盈钵满?梅花香自苦寒来。黄陂旅游业发展壮大的背后,凝结着区委、区政府一届接着一届干的定力和智慧,凝结着几代黄陂人驰而不息、久久为功、团结一心、艰苦奋斗的辛勤汗水。

  过去,黄陂是武汉市面积最大、人口最多的革命老区。山多、地贫,最穷的山村人均年收入不足千元。为帮老区人民脱贫,该区曾引导农民种植芦笋、板栗等,但难成气候。

  穷则思变。困顿之中,黄陂根据自身的区位优势,做起发展旅游的大文章。2002年,引进一家企业租赁乡镇林场,建起木兰天池景区,没想一炮走红。“天池现象”在黄陂区乃至全省引起强烈反响。黄陂区委、区政府重新审视黄陂发展之路,决心依托丰富的旅游资源和独特的文化优势,在全区上下形成“抓旅游就是抓调整、抓富民、抓开放、抓就业、抓环境”的高度共识。旅游产业的发展并不是一蹴而就,不仅初期投入大、回馈慢,短期效果难以显现,而且要做大做强也不易。好在历届区委、区政府在坚持旅游兴农富民战略上咬定青山不放松,充分利用当地资源、品牌和区位优势,探索出党政主导、企业主角、农民主体、行业主管、品牌主打的“五主模式”,并编制《黄陂区国家全域旅游示范区创建规划》,决心一张蓝图绘到底。

  发展旅游,需要规划,更需要行动。黄陂区出台一系列支持旅游业发展的政策,先后投入80多亿元,全方位提升旅游基础设施;建立10亿元的旅游发展基金,大力发展生态农业、都市农业和乡村休闲旅游业;整合投入资金117.6亿元,实施水泥公路“湾湾通”工程、旅游线路循环工程、村镇基础设施配套工程等,构筑了15分钟到达一个景区、2小时串联所有景区的“15+2”旅游交通圈;拓展“好山好水好黄陂”的生态优势,持续开展退耕还林、封山育林,建立村湾环境长效管理机制,武汉绿色屏障、天然氧吧的地位进一步彰显;在老区、山区、库区、边区、林区建景区,形成旅游带动都市农业、食品加工以及相关服务业发展的格局。

  诚如黄陂区委书记吴祖云所言:“我们心性笃定地把旅游产业作为战略性新兴支柱产业来培育。”正是靠着这种一届接着一届干、务实重行的智慧和劲头,黄陂旅游业才不断由量的积累向质的飞跃提升,形成今天强大的气场。

  心诚则灵 一句乡音总关情

  黄陂有得天独厚的旅游资源。但是,谁第一个“吃螃蟹”?谁来挖“第一桶金”?

  区委办副主任肖志全说,过去,黄陂也曾引进过外来资本投资当地旅游产业,结果都“水土不服”。反复思量,最后把眼光投向在外创业成功的“能人老乡”身上。他们相信,“能人”回归,有很大的内在优势:一旦要做,就会做出点样子来,不会让乡亲和亲戚长辈们失望。

  心诚则灵,金石为开。黄陂区委、区政府多方努力,几度上门,用乡音乡情招商,一批外出多年的黄陂老乡带着资金和感情回到了故里。

  曹江城,丰太集团董事长,出生于黄陂祁家湾。13岁那年,他小学未毕业就出来打工,学做泥瓦匠。后来拥有自己的建筑公司,凭借良好的信誉和过硬的质量,相继承接50多个大项目,经多年打拼,挺进武汉建筑业第一方阵。但是,他心中念念不忘的仍然是家乡人,最想做的事情仍然是带领乡亲们摆脱贫困,共同致富。

  2002年,曹江城不顾家人、朋友反对,将从事建筑行业赚到的1000万元全部投到木兰天池风景区的建设中,打造纯生态自然景区。同年9月28日,木兰天池开业,迅速成为武汉市民观光度假的热门景区。如今,该景区已接待国内外游客近千万人次,年均接待量达50万人次。

  一头扎进旅游业的曹江城,深知这个行业远非“圈一块地、坐收门票”那般简单。在木兰天池,他坚持为拆迁农民统一修建新居,并带动当地农民共同致富,还请来专家对景区周边农民开展旅游服务技能培训,提升他们的综合素质。

  曹江城回忆:有一年春节,当地村民在木兰天池景区的亭子上贴了一幅“吃水不忘挖井人,致富不忘曹江城”的对联,他看后眼睛一下子湿润了,觉得这么多年来所做的一切很有意义,很值得。

  吴建顺,武汉长安房地产开发有限公司、武汉木兰草原旅游发展有限公司董事长,出生在黄陂王家河聂家岗村。和曹江城一样,他16岁辍学外出打工,在建筑工地摸爬滚打,从无名小卒成长为武汉建筑界知名企业家。2004年10月,当他回到阔别多年的家乡,看到凄凉的荒坡山野、羊肠小道,部分乡邻还住在低矮潮湿的土坯房里,他内心深深地被触动了……经过一番论证,吴建顺力排众议,决定投资6000万元在5000亩荒山坡上建一个以草原风情为主的木兰草原生态旅游景区。“无中生有”的创意,让人为他捏一把汗。有人说,在地处华中大武汉的后花园建草原,岂不是天方夜谭?但吴建顺认为,旅游业怕的就是同质竞争,只有走差异化的发展之路才有顽强的生命力!他请来城市形象策划专家和旅游文化研究学者,反复论证项目的可行性,最终拍板一锤定音。

  天道酬勤。挺过前几年投资亏损的艰难期,2013年木兰草原开始盈利,2016年创收6300万元。阳春三月至金秋时节,游客一进园区,就会惊艳于眼前数千亩盛开的格桑花。蓝蓝的天空飘着朵朵白云,辽阔的草原上骏马奔驰,人们躺在柔软的草地上,仰望蓝天白云,呼吸着伴有泥土芳香的新鲜空气。赏过花海,顺着步道来到山下,清澈见底的湖水,星罗棋布的蒙古包,热情欢快的民族歌舞,口味纯正的烤全羊,精彩刺激的马术表演,还有夜间熊熊燃烧的篝火,让人仿佛置身于内蒙古的草原上……

  曾经到木兰草原考察的国家旅游局副局长王晓峰赞叹:木兰草原堪称无中生有、有中生奇、奇中生辉的典范!

  在吴建顺的带动下,周边10个自然湾的2000余村民都靠草原“吃饭”,有的在景区承包游乐项目,有的办农家乐、小超市,村民年纯收入由原来的不足千元增至10余万元,有的还买了小汽车。

  2016年9月10日,木兰草原上市挂牌新三板,成为全省首家成功跻身新三板的民营旅游企业。

  打造标杆 一曲欢歌唱木兰

  黄陂旅游发展到今天,并非一帆风顺。最难的是定位:如何打造黄陂特有的标杆景区和世界闻名的亮丽名片?

  千百年来,关于花木兰的姓氏、故居、出生年代,史书并无确切记载,民间也众说纷纭,木兰故里之争由来已久。综合来看,主要集中在安徽亳州、河南虞城、陕西延安和湖北黄陂。以前,黄陂虽有明《木兰古传》所载“木兰将军黄郡西陵人也”,成为湖北黄陂人“与木兰同籍”的佐证,但碍于遗址景观不如延安花源、品牌影响不如虞城,竞争伊始并不占上风。

  进入新世纪,随着旅游业由资源驱动、市场驱动,迅速迈入形象驱动的发展阶段,“花木兰”这个家喻户晓的形象品牌也更具诱惑力,黄陂区委、区政府及时作出战略决策——让传说落地,将木兰文化生态游作为黄陂进军旅游市场的主打品牌。

  2012年底,黄陂区政府从北京请来江山多娇规划院原群教授,为黄陂旅游把脉问诊,并承担黄陂木兰文化生态旅游区总体规划及创建国家5A级旅游景区提升规划的编制工作,黄陂旅游自此开启全面升级之路:对外主推“木兰”品牌,众景点齐唱“木兰歌”。区政府每年拿出200万元并逐年递增,联合各企业共投入数千万元,统一营销;从2013年开始,每两年举办木兰旅游文化节、每年举办木兰山登山节、木兰云雾山杜鹃节、木兰草原风筝节以及木兰山庙会等,成功向外推介木兰系列景区;实行“政府搭台、企业唱戏、政企结合”方式,整体包装打造“木兰景群”,让黄陂旅游的知名度在较短时间内迅速提升。

  打响“木兰”品牌后,黄陂区又从文化定义到主题定位,利用“木兰”品牌,打包申请国家5A级旅游景区。

  国家5A级旅游景区评审前提是景观价值的认定,主要包含资源吸引力和市场影响力所涵盖的观赏游憩价值、主题强化度等9个方面要素。对此,需要通过深入探析、分层剥离、创意整合和萃取提炼,甚至是再造策划,科学提取木兰文化景观的文化要素,难度之大可想而知。但最大的好处是:作为旅游顶级品牌的国家5A景区,具有排他性、垄断性、唯一性,且是同类同质景区的标杆。换句话说,在同类同质景区中,谁成为国家5A景区,谁就是标杆景区。鉴于此,黄陂区迎难而上。

  2012年12月28日,《黄陂木兰文化生态旅游区总体规划及创建国家5A级旅游景区提升规划》编制完成,黄陂区政府和四家景区单位全力以赴、紧锣密鼓实施建设,采取以木兰文化为主题,以木兰山、木兰天池、木兰草原和木兰云雾山四个4A景区为主体,将分散的“珍珠”串联起来的办法,大大提升了景区的颜值和内涵。接着,积极完善景区内外基础设施,建设连结四景区的交通体系,提升景区品质和服务水平,拓展“商、养、学、闲、情、奇”新要素,奋力打造国家5A级旅游景区。

  经过两年努力,2014年11月,黄陂木兰文化生态旅游区摘取国家5A级旅游景区金字招牌,成为武汉旅游的新标杆、湖北旅游的新高地,黄陂也跻身中国最高等级旅游景区行列。

  全域旅游 一番愿景聚人心

  迈入5A时代后,黄陂迎来全域旅游的春天。2016年初,国家旅游局将黄陂区确定为首批国家全域旅游创建示范区。这也意味着在该区2261平方公里范围内,一山一水、一草一木都将被精心打造成风景。

  国家旅游局此次确定的创建单位,全国共有262个县市区。黄陂首批入围,底气十足!

  区委书记吴祖云的回答是:“底气在于黄陂独特的自然禀赋、资源优势和多年来的发展惯性。”他说,全区上下坚持把2261平方公里作为最大的景区来规划和经营,把全区的一山一水、一草一木、城镇和村落、公路与河流等打造成景观景点,全要素、全行业、全过程、全时空、全社会、全部门多角度推进发展,把城乡规划、建设、管理以及生态环境、品质提升、形象塑造等纳入大旅游中去谋划和推进,推动旅游业从“门票经济”向“产业经济”转变,从“旅游大区”向“旅游强区”转变。

  为此,黄陂积极组织农民依托各自一方山水、林地、耕地、建筑、人力、资金等参与景区开发,入股分成。同时,积极引导农民全面参与景区的餐饮、住宿、旅游商品等配套服务,使许多农民成为酒店、餐饮、运输、农副土特产经营、传统特色手工艺品制作等行业的老板。

  木兰天池景区外的“竹林小院”老板娘乐红艳说,她和丈夫原本在外做生意,勉强糊口,2011年回乡经营农家乐,先翻修自家矮旧的平房,接着靠政府补贴建起一座徽派风格的小楼,院子里支起桌子、板凳,挂起大红灯笼,撸起袖子开始新生活。现在,乐红艳夫妻年收入超过20万元。

  据统计,黄陂区现有10万农民吃上了旅游饭,直接从业人员达到6万人左右,间接就业达25万人左右,涉及旅游产业的街乡农民人均纯收入高于该区农民人均纯收入22%,景区周边50多个村从过去的贫困村,一跃成为该区最富裕、最美丽的山村。

  作为旅游管理部门,黄陂区旅游局在全域旅游示范区的创建中更是冲锋在前,抓营销、抓宣传、抓监管、抓项目、抓服务。组织开展大型节庆活动,为景区聚集人气,提升知名度;在天河机场候机大厅等人流密集区建立宣传展示厅,在东航25架飞机座椅上广告宣传黄陂旅游,在武汉市内繁华地段6块大型LED屏播放旅游宣传片,在武汉市内各个小区电梯门口宣传黄陂旅游;建立湖北首个景区流量控制预警系统,成立旅游监管领导小组和旅游监察大队,全面提高景区工作人员的综合素质和业务水平。

  黄陂区法院结合全区旅游业发展实际,联合区旅游局成立6个旅游巡回法庭,定期、定点、定员开展巡回审判,从源头上化解旅游纠纷,促进全区旅游业更好更快发展。每到旅游旺季,黄陂公安部门就加派警力,在每个景区设立治安岗亭,五一、十一期间,更是在堵点处、人流密集处五步一人、十步一岗,确保游客安全。黄陂区教育部门组织学生走上街头,成为“旅游宣传员”。城管部门走上街头,拆违建、清垃圾、美家园……通过各方参与,共同谱写了一曲曲美妙乐章!

  2016年,黄陂区投资近3000万元,对旅游景区、旅游沿线、旅游名镇名村、乡村旅游点以及旅游购物场所等,进行旅游星级厕所建设。对此,国家旅游局局长李金早给予高度肯定:黄陂区旅游厕所不仅布局合理、功能完备,而且附近的标识标牌数量多、清晰明了,体现了黄陂从景区旅游模式到全域旅游模式发展的理念,具备了全域旅游雏形,提供了可看可学的宝贵经验。在全国旅游工作会议上,黄陂木兰文化生态旅游区被评为“中国厕所革命十大典型景区”。

  5A标杆景区引领之下,黄陂定下宏伟目标。区长曾晟说:黄陂正在打造全国的旅游目的地,预计到2020年,全区旅游综合收入240亿元,年接待游客达到3000万人次,带动从业人员50万人以上,营业收入过5亿元旅游龙头企业4家,旅游业将成为支撑黄陂发展的支柱产业。

  目前,木兰湖“万国之窗”世界历史文化康养旅游区、吉利武汉赛车运动旅游文化小镇、长江非遗小镇、木兰康谷桃源河康养小镇、万达梦想乐园、木兰古城、好来坞影视城、秦国风情园和4个星级主题酒店等50亿元以上的重大项目,或相继落户,或正在洽谈。由中央歌舞剧院主导、雷佳主唱的《千古木兰万世花》即将上演。

  黄陂旅游的未来,必将更美好!

    (原载《政策》杂志2017年第二期,略有删改,作者:周红一、段曼、王春树)

编辑:鲁明波
关键词:黄陂;旅游;木兰

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